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管理心理学(蒋宝熙) 广州:2025年11月07日
一.前言:管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2025年11月13日
社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?……传统管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本。然而,随......
管理心理学 广州:2025年11月15日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一部分:掌握应用管理心理学1、心理学与管理学的区隔和相互的补充2、应用心理学与现代企业管理3、中国古典心理学管理智慧第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理1、情绪和预感对决策的影响2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论3、管理中团......
压力管理心理学:情绪减压五法宝 广州:2025年11月29日
导语:日常工作生活中的压力面面观团队研讨:日常职场生活的压力来源,如何应对?第一讲:揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力压力的自我评估(现实压力 vs. 理想压力)觉察体验:自我压力觉察(自我评分)压力与工作绩效的倒U曲线关系(职业倦怠)体验练习:列举工作压力事件清单(10件)情绪......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2025年11月20日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
需求预测与库存管理 上海:2025年12月01日
掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存,设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法,以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意:该课程涉及到计算,要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

 
