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职业经理人的十项素质修炼 广州:2025年05月10日
一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者(1)决策是总经理的一项基本职能(2)构建“Q-CAT”体系:4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力(1)选人的几种方式(2)用人的基本要求8、具备有效的沟通能力(1)沟......
职业经理人十项修炼 广州:2025年06月08日
各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲:一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职......
职业经理人的6项修炼 深圳:2025年07月10日
1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化默契,进而建立高绩效......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2025年07月26日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲:4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3&m......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年05月20日
企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲:第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......
测量系统分析(MSA) 北京:2025年07月16日
测量系统分析简介相关术语与定义测量系统的变差相关的统计概念计量型测量系统的评估方法极差法均值极差法方差分析法计数型测量系统的评估方法交叉表法风险分析法解析法复杂的和非重复的测量系统分析测量系统分析应用流程常见问题分析......