海口BS25999培训

海口BS25999培训公开课

汽车行业五大核心工具 中山：2017年08月21日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山：2017年06月24日

“做好一点，做快一点”，生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演？品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......

全面品质管理实务 佛山：2017年09月02日

一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......

DFSS认证班 广州：2017年06月19日

[6/2-6]北京DFSS认证班 [6/9-13]上海DFSS认证班 [6/16-20]广州DFSS认证班 [6/23-27]深圳DFSS认证班 [7/1-5]北京DFSS认证班 [7/7-11]上海DFSS认证班 [7/14-18]广州DFSS认证班 [7/21-25]深圳DFSS认证班 [8/4-8]北京DFSS认......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2017年07月27日

前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

SPC统计在制程管制之应用 上海：2017年07月26日

互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强......