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ISO/IEC17025内审员 苏州:2026年06月24日
第一讲1、为什么实验室要建立质量管理体系?2、为什么实验室要通过实验室认可?3、国际通用的实验室质量管理体系标准4、ISO/IEC 17025 的发展和背景第二讲 实验室认可准则详解第一节 范围第二节 引用标准第三节 术语和定义第四节 管理要求4.1 组织4.2 管理体系4.3 文件控制4.4 要求、标书和合同的评审4......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 海口:2026年05月14日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
零缺陷质量管理与TQM全面质量管理 珠海:2026年06月27日
公司总经理、品质管理人员、生产管理人员、及对本课程感兴趣的其他人员等课程大纲第一讲:TQM管理(以质量为核心)一、质量的解析1. 中国企业面临的质量问题2. 丰田的质量是如何管控的二、质量的主体——质量标准1. 产品(服务)的质量2. 工作的质量3. 设计的质量4. 制造的质量三、质量控制与管理......
全面品质管理实务 佛山:2026年05月30日
一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQC设置3、成品检验规范与OQC/QA设置4、品质工程与QE设置5、正常......
企业并购与整合 北京:2026年05月18日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2026年07月09日
一、国际客户的主要类型划分※按国际市场区域划分※不同市场区域的国外客户特征分析※按采购规模划分※按客户的来源划分(流量入口引流)※不同采购规模客户的行为特征分析※按客户需求类型划分※不同客户需求类型的特征分析※对客户进行分类判定的好处与意义【案例】如何给海外客户进行类型判定二、海外客户的需求特点分析※客户的业务模式与业......
