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质量利器——TS五大核心工具导入实操班 海口:2019年01月05日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。课程内容:第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量管理的重要发展阶段及代表思想3)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”:全......

成功的质量经理人 广州:2018年12月13日

• 需要了解学习质量管理精髓的企业高管和部门负责人; 致力于质量管理的专业人士; 对质量管理有兴趣并持续学习的人; 各级质量管理者:质量经理、质量主管及其后备培养对象课程说明该课程通过剖析当前质量管理面临的常态问题以及近日出现的安全事件分析,使学员从案例中找到质量经理人对于企业管理发挥作用的施展维度,了解质量......

产品全面风险分析技术-DFMEA 广州:2018年12月14日

研发部/质量部的工程师及领导,具有理工技术背景的新产品项目团队成员课程大纲一、DFMEA基础知识FMEA用途和真正意义企业导入FMEA的普遍误区现有FMEA手册的不足之处和完善方向FMEA的类别与关注方向FMEA的基本概念和要素(实例解析)企业团队适合的参与者如何合理组织FMEA的开展重点在于真正了解DFMEA的企业应......

现场质量问题分析与解决 广州:2018年12月14日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、问题解决的基本认知1.案例讨论认知我们现在解决问题的习惯我们解决问题习惯的漏洞改善中的困惑2.认......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2018年12月27日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 上海:2019年01月05日

模块一:财务战略与案例分析—谁打败了A公司?1. 财务能为企业做什么?2. 案例:企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务,还是公司的财务?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:财务会计与报告模块三:财务报表解读1. 财务报表实质及重要报表项目的解析2. 资产负债......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...