海口VEA培训

海口VEA培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2026年02月28日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

六西格玛应用实务 佛山：2026年03月21日

1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......

全面品质管理实务 佛山：2026年04月11日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州：2026年01月26日

FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......

金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳：2026年04月22日

企业中高层管理者、人力资源管理者、招聘管理者、业务部门负责人课程大纲：第一讲：观念提升——建立正确的面试认知理念导入：不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年04月10日

一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程（从2万到5200亿销售额）2、财经发展回顾（起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段）3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台（CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......