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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2026年05月16日
第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求?2. 一般采购的周期应该是怎么样的?3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么?第2章 如何估算成本和价格?1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据?2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......
采购成本分析与议价谈判技巧 深圳:2026年06月26日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为......
采购成本分析与控制技巧 深圳:2026年06月27日
生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师,采购员, 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2026年07月10日
模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动成本,固定成本介绍)供应商间接费用介绍如何分析供应商报价?案例分享:业务增长对价......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年07月07日
销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年06月26日
在当今制造技术高度透明的情况下,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?(行业调查)为什么在一些人看来是亏本的生意,而另一些人确认为很好做,并且产生了相当高的利润率?现代IE的发展,正引领一场制造业的效率革命,过去:以品质求立足,如今:靠效率求生存!在现代IE眼里:我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间,同......
