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采购成本分析与供应商关系管理 广州:2025年08月09日
【企业收益】1.优化采购流程,降低采购成本,缩短货期,提升供应链响应速度,提升企业竞争力2.强化供应商质量管理,减少供应链风险,保障产品质量【岗位收益】1.掌握采购综合成本分析方法2.能够根据公司需要制订采购策略3.掌握供应商质量控制的常用方法4.掌握供应商绩效管理的常用方法课程特色大量本土实际案例、老师自主知识产权模......
采购成本分析、削减与谈判技巧 广州:2025年09月12日
掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象:从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......
采购成本分析与采购谈判策略 深圳:2025年09月12日
了解供应商成本结构了解市场竞争关系以及供应商是如何报价的大致了解竞标的原理和类型了解如何从价格分析到成本分析以及2种成本分析工具了解谈判的要点:目标,成交范围和过程了解常见的谈判技巧和其背后心理学的运用初步了解肢体语言和其他影响谈判的因素角色代入实操学习到的知识点课程特色:最实用的课程内容:不同于一般培训的泛泛而谈,强......
采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳:2025年09月13日
第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求?2. 一般采购的周期应该是怎么样的?3. 采购发生的背景状况分析4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么?第2章 如何估算成本和价格?1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据?2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次4. 什么......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2025年10月18日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
Excel在财务管理中应用 广州:2025年08月25日
案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。培训提纲一、 销售管理动态图表1. 使用函数汇总销售数据2. 销售数据的透视分析3. 销售数据的合并计算4. 使用数......