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高效仓储管理与工厂物料配送实战 广州:2017年06月29日

第一部分、如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表......

如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州:2017年06月30日

一、库存管理的绩效目标有哪些1、我们为什么要备库存2、需求的四种类型3、四种类型的决定因素是什么4、厂家、经销商、零售商的差异5、哪个类型的库存更高一些6、库存过高的缺点有哪些7、企业老总对库存管理的要求有哪些?8、老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?9、衡量库存是否积压的指标有哪些10、周转率的类别11、如何计算库存......

多品种小批量的生产计划与库存控制管理PMC 广州:2017年07月01日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与库存控制管理(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略,并得以从中受益:1、了解生产运作与库存控制的管理流程体......

供应链管理策略与控制 广州:2017年07月01日

进入20世纪90年代以来,受经济全球化的影响,企业面临的竞争压力越来越大,很多行业都进入惨烈的价格战。当销售额难以持续增长的时候,什么是第三利润源泉?那就是供应链管理!通过供应链整合,很多企业实现了低成本地高效运作,有效降低了成本,从而在竞争中取得优势。本课程将告诉你供应链管理的真谛和关键点,并通过大量的案例和实战,解......

全面绩效管理、薪酬体系设计与企业培训体系构建实战特训班 北京:2017年07月01日

21世纪的竞争就是人才的竞争,作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以及合理的企业培训制度。从而最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新最终实现组织的持续发展。绩效对企业、对员工、对管理者、对业务等方面意义重大,如何积极有......

打造超级战斗力的销售团队 北京:2017年09月01日

销售经理有哪些心态需要调整?如何识别求职者加入销售团队的适合度?如何有效培养和训练销售人员?激励员工的方法有哪些?管理工作中有哪些适合授权?什么是绩效评估制度和有效的绩效评估方法?当团队成员遇到问题时,销售经理如何与他们沟通?如何主持团队会议,使所有成员热情参与……只有得到团队成员的信任,对......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...