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持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年06月24日

企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员课程大纲:一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议......

持续赢利系统——NLP目标模式 佛山:2017年07月01日

第一讲:导言1、NLP解读2、持续赢利模型呈现与关键特征解说第二讲:引发目标势能1、意焦锁定:能量十倍焕发的方法2、意焦重定:让目标赢在起跑线3、情绪势能:让懦夫变成勇士的技术4、爬坡计划:让喜悦充满目标达成全过程第三讲:赢利目标制定1、DDG挑战:耳听为虚,眼见为实?2、DF模式:让管理者走出感觉误区3、KD模式:为......

企业管理沙盘 佛山:2017年07月08日

一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境,战略分析3. 构造战略,制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年07月08日

发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点,清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈;清晰企业的运作流程,学会如何制定战略,掌握保障战略计划能够有效落地的方法;学会换位思考,提升跨部门之间的沟通协调能力,保障团队能够高效合作;学会竞争对手分析与营销策略的运用,掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象:企业的中高层管理人员学习内......

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年08月11日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

营销团队管理与商务谈判实战训练营培训 深圳:2017年06月29日

营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何建立应有的营销新思维?如何进行有效的营销管理?如何打造金牌营销团队?如何有效实现双赢谈判?如何进行渠道建设与创新、建立经销商忠诚度?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?如何成为一位教练型的营销管理者?面对这一系列课题,中国企业要想突......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...