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经营决策分析与风险管理 海口:2025年09月23日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
总裁谋略之道 海口:2025年10月17日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 三亚:2025年08月11日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于:1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系;2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程;3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架;4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......
新时代、新物业、新价值——碧桂园服务战略、经营解码与核心能力构建高层研讨会 三亚:2025年09月12日
标杆参访,探索头部企业管理与经营制胜法宝;服务创新,学习头部企业服务理念与创新之道;经营挖掘,破解服务驱动营收的企业经营密钥;大咖问道,寻求物管企业生存与发展突围之路。【课程对象】物企董事长/总裁/副总裁,物业总部运营/品质/人力/拓展/多经/财务负责人,城市区域总/项目经理等业务骨干;董事长带队参加效果更佳。【课程安......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2025年08月12日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2025年08月22日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......