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海口核心管理技能培训公开课

MTP---经理人核心管理技能研修 广州:2017年10月13日

1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标,熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧2、掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧,成为有影响力的管理者3、懂得如何在工作上影响他人,如何有效地进行激励、领导、授权及沟通、配合、协调的有效 方法,建立相互信任和应付变化4、掌握领导与运作部门和部属的要义和技巧,并懂得......

中高层干部核心管理技能——有效激励与授权 深圳:2017年09月01日

前 言:角色定位和职责模块一、有效激励引 言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与不奖的九大判断依据第二节:中高层经理的“激励菜谱”1、什么是“激励菜谱”2、中高层经理不能直接动用的......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2017年09月01日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 深圳:2017年10月13日

1、企业中层管理主要的问题是执行力和绩效,这与部门经理普遍缺乏部门管理、特别是部门人员发展意识有很大关系,部门人力资源管理的重要性没有得到充分的关注。2、部门经理普遍缺乏必备的人力资源管理知识和方法,尤其缺乏系统和比较专业的人资管理技能。3、对发展中的和趋于稳定的企业,人力资源特别是部门人员发展问题尤为重要,是保持企业......

QFD质量功能展开 上海:2017年10月14日

公司中高层管理者、新产品开发负责人、参与新产品开发的各类人员, 来自企业其他部门(质量、制造、采购、设备等部门)的参与新产品开发的人员,工程师以上等有2年以上工作经验,了解新产品开发流程,熟悉产品和工艺,有一定的数学统计学基础。课程大纲:第一天 9:00-12;00一、QFD介绍1 QFD 的起源及其发展2 质量形成的......

财务部门如何组织实施全面预算管理 广州:2017年09月20日

一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......

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