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部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2017年04月28日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 深圳:2017年03月29日

人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......

中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 深圳:2017年03月31日

企业中层管理者的人员管理能力和水平,决定着企业人力资源竞争力的基础,当前比较普遍的现象是中层管理者(部门经理和主管)轻视部门人员的整体发展,包括部门人员的招聘、选拔、培养、任用及人才保全,存在着严重的职责缺位和不作为,甚至错误地认为人力资源管理是人资部门的责任,于己无关,狭隘地认为自己是“用人部门&rdqu......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 深圳:2017年05月12日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 广州:2017年03月10日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......

劳动关系管理法律实务 上海:2017年05月25日

了解无固定期限劳动合同签订条件,掌握无固定期限合同人员管理手段 掌握劳动纪律的制订技巧,掌握处理违纪员工的实务技巧 掌握离职管理流程中的法律要点,纠正习惯性的违规操作,避免常见的离职法律纠纷 掌握经济补偿金的计算标准,避免赔偿金法律风险课程大纲:话题一:无固定期限合同管理的法律实务一、无固定期限劳动合同订立* 无固定期......

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