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富有影响力的销售方案陈述 三亚:2026年03月02日
* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1.销售介绍与陈述中的表达技巧* 为什么需要训练* 有效陈述的四个关键* 销售陈述中的语言沟通技巧* 销售陈述中的非语言沟通的3个准则* 随时准备对听众的反应做出反馈* 给你的陈述一个“高潮”的结尾* 模拟训练2.建立介绍......
决战巅峰-销售精英特训营 佛山:2026年02月07日
1、准备各自公司的产品画册或样品,与学员现场竞卖,老师指点,现场成交;2、请准备足够多的名片,更好与同学交流;3、请整理好个人与公司销售团队的共性问题,课程休息时与讲师个性化探讨。参训收益专业的心灵活动,帮销售人员打击心灵魔鬼,强化心理承受能力!超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态!系统教学,让学员快速、全面......
顶尖销售六部曲—实战销售技巧提升 佛山:2026年03月15日
工欲善其事,必先利其器!在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,如果让未经专业培训的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。许多企业存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难的“八难现象”......
策略性经销商开发与管理 佛山:2026年03月27日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员(不是经销商)课程大纲引子:有什么样的客户,就有什么样的市场第一节、经销商不可回避、不可替代(重视、感恩)1、思考:我们为什么要找经销商?2、如何正解“厂商共赢”?3、厂商之间,业务人的角色定位4、对经销商应有维护、有......
新晋经理:从技术迈向管理 上海:2026年01月26日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京:2026年02月05日
1、引导学员发现自身问题,并进行改进提高2、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度3、掌握团队目标的设定与协同达成的意义4、掌握团队沟通协作的原则和方法5、培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念课程对象企业各层级管理者、储备干部课程大纲第一单元:业绩盘点1.如果重来一次,会做哪些改善?1)成员分工方面2......
