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与新生代共舞——90后员工管理 广州:2024年05月10日
企业各级管理人员课程大纲模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代成长的时代背景2、新生代成长的社会背景3、新生代成长的家庭背景模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点1、注重眼前的价值观2、多元广阔的人生观3、......
新生代员工管理——员工的选育用留 广州:2024年05月18日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元:如何了解85、90后的心理特点,建立正确的价值观和责任感1、85、90后这个群体到底有多大?2、练习:描述85、90后员工,请说出他们的优点和缺点3、85、90后所处的时代与60-70后哪些不同?4、85、90后的成长面临四个重要环境(家庭、学校、社会、职场)......
代际领导力--“90/95”后新生代员工管理艺术 广州:2024年05月31日
1.协助学员清晰识别和界定新生代员工的时代特性、行为风格、决策偏好。2.帮助学员学习新生代员工管理的积极心理学的理论、方法、技术、工具。3.启发学员自觉构思新生代员工管理的创新思路、新颖策略以及有效方法。4.引导学员体悟自身状态,与时俱进,成长自己,提升新生代员工的管理艺术课程大纲:第一讲:了解90后思维,认知新生代1......
欣赏式管理——新生代员工管理之道 广州:2024年05月31日
中层管理者等课程收益1、了解95/00后员工的人格与行为特点,掌握95/00后员工的共同心理、行为、职业特征。2、掌握对95/00后员工管理中的沟通技巧。了解不同性格的95/00后,根据不同对方不同的行为表现调整自己的沟通方式。3、建立起对95/00后员工具有影响力新型领导特质,学会如何激励和培养95/00后。课程大纲......
Excel在管理中的高级应用 上海:2024年05月17日
第一部分Microsoft Office Excel第一天上午一、用规范高效的方式制作表格² 理解制作Excel表格的原则与思路,教学并练习Excel各项最为常见和实用的功能与操作,规范方法、以提升日常工作的效率与质量。本单元的学习收益:- 了解Excel的工作环境与核心概念- 设计和制作表格的四大环节- 数......
企业并购与整合 北京:2024年05月13日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......