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海口激励机制培训公开课

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州:2017年06月04日

通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法;掌握打造稳固的“企业与员工的利益共同体”,实现利益共享,风险同担的实用工具;掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才,保护商业机密的有效措施;掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧......

研发绩效管理及激励机制 深圳:2017年03月31日

分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......

OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2017年04月11日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象:总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

采购价格分析与成本降低 深圳:2017年04月28日

第一天价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论1.什么是价格分析?2.价格分析与成本分析的区别3.供应商价格的制定方法4.影响价格的主要因素5.竞争性报价和投标6.买断7.常见价格分析错误8.价格表竿的建立第二部分 价格分析工具1.最低价格选择法:案例:办公用电脑的报价评估2.数量折扣分析法案例:弹簧报价分析3.固定成......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京:2017年04月29日

流程管理从八十年代开始引进国内,综观企业管理发展,世界上能够称得上百年企业的,无不非常重视流程化、制度化建设。综观国内企业,能否称得上百年企业的有几家,制造型企业更是凤毛麟角。如今,流程管理已经渗透到制造型企业的方方面面,而国内大部分企业管理还是停留在管理粗放阶段,没有认识到流程化管理的真正内涵与精髓,大多还是经验管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...