海口激励机制培训

海口激励机制培训公开课

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2025年09月26日

课程导入模块一：方向大致正确，组织充满活力1、方向大致正确，组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造：全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行：从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑，从战略到绩效模块三、价值分配（激励管理）：合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳：2025年09月27日

一、概论篇1、什么是人才机制？2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制？二、如何安排企业的人才激励机制？1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2025年10月17日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践，重点解决如下问题：1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目，但新产品的成功率低，销售收入不高；3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段，既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用，也没有起到激......

激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2025年10月24日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

全面预算管理与控制实战 北京：2025年10月13日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2025年10月09日

一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模......