海口激励机制培训

海口激励机制培训公开课

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州：2018年06月24日

第一单元：企业员工激励-认知篇1、激励缘何无效：激励误区2、认识激励原理和员工激励的特点及思维方法3、员工激励的核心与激励动机过程图4、引爆员工激励的实用法则案例分析与研讨：史上最牛女秘书第二单元：激励的原理-理论篇1、马斯洛《需求层次论》2、斯金纳《强化理论》3、麦戈雷格《X、Y理论》4、赫兹伯格《激励、保健因素理论......

研发绩效管理及激励机制 深圳：2018年04月20日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激励，尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题；为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果；深入领会本课程中涉及的概念：包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等；区别绩效管理和绩效考核； 绩效管理和激励的联系：指出只有在绩效管理过程中......

OKR还是KPI？—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳：2018年05月01日

谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说：“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程，不是为了改善绩效，而是为了管理而管理，员工恨他，经理也恨他，就连人力资源也恨他。”——谷歌的首席人才官为什么这么说？谷歌是如何改善绩效管理的？都走过哪些弯路？给我们什么启发？—&......

以人致胜：华为的人才管理与激励机制 深圳：2018年05月26日

一、华为的企业文化，到底强在哪里？二、华为的激励机制，如何释放潜能？三、华为的干部管理，究竟牛在何处？四、华为的人才培养，怎样做到高效？课程大纲：一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的“过人之处”——华为人力资本的投资......

TTT基础-课程设计与现场呈现 北京：2018年04月16日

第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结）3.0以学员为中心（知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用）2 企业学员的学习的四大特点......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 北京：2018年05月15日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、工程质量技术人员等.培训收益：本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计，适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班，比普通绿带掌握更多的工具和方法，是高阶绿带班（准黑带班）。学员可进一步参加本......