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研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年07月31日
案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2026年08月14日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法,基于部门价值定位和战略诉求,设计组织绩效方案;3、掌握个人绩效设计方法,基于岗位独特价值和部门解码,设计个人绩效方案;4、掌握工资包设计方法,建立公司、部门效率模型和工资包,分灶吃饭;5、掌握奖金包设计方法,建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......
绩效管理与激励机制 上海:2026年07月15日
一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2026年07月29日
在当今的商业环境中,企业之间的竞争已经达到了前所未有的激烈程度。随着全球经济一体化的推进,企业不仅在国内市场上面临同行的竞争,还要应对来自国际市场的挑战。这种竞争格局使得企业对人才,尤其是核心人才的需求变得更为迫切。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须不断创新,吸引和留住关键人才,同时激发他们的工作热情和创造力。股......
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海:2026年08月06日
本课程聚焦数字机器人在供应链管理中的应用,涵盖:基础理论:技术原理、供应链管理流程痛点分析实战技能:工具操作、供应链场景自动化设计案例解析:知名跨国公司全天候数字机器人落地案例解析需求解析:讲师可根据学员课上提供的工作上的一些数字机器人应用需求提供方案解析课程对象:业务分析师与数据处理人员需要频繁处理Excel、数据库......
TWI生产一线现场管理者能力提升 广州:2026年07月11日
★让班组长明白自我角色定位与SWOT★优秀班组长之所以优秀的标准与德勤能绩模型★让班组长掌握现场管理基础方法与工具★班组长创建优秀班组团队技巧,成为班组的领军人物★掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系★掌握解决问题的基本方法与工具课程大纲:第一节:班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长......
