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精益管理降本增效-体系、工具与实践 南宁:2025年11月15日
中国企业正面临存量内卷、减量淘汰赛阶段,如何有效降本增效,如何消除浪费持续改善、如何精益化管理是企业应对挑战、保持竞争力的有效策略。但是,很多企业推行精益和5S管理没成功、难持续,这是为什么?一方面是缺乏配套机制,变成了“搞运动”一阵风;另一方面是缺乏目标共识,精益管理究竟要做到什么程度、达成什......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 珠海:2025年11月14日
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象:总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控......
格力先进制造与管理模式标杆游学 珠海:2025年11月18日
一、确定我们想解决的问题和学习的目的;二、明确如何解决问题并制定解决方案;三、找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆;四、通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法;五、分析所有收集到的信息并采取行动,在本企业内实践。标杆学习和特点:实地考察——根据企业需求......
制造企业全面降本增效实景模拟训练营 中山:2025年12月06日
概念引入:精益1. “精益”概念2. 精益的重要性举例说明:精益与老婆3. 精益与经营绩效4. 精益与客户5. 精益与公司发展6. 精益与工厂生产7. 精益与丰田TPS8. 精益与企业制造竞争力课堂讨论:您心目中的精益管理的价值是什么?精益管理价值无处不在第一讲:全面认知:精益生产一、认识精益生......
高效的变革管理训练 北京:2025年11月13日
合适所有在公司和企业中引导变革的管理者和高级管理者,通过本课程您将获得更多的战略变革管理的知识和技巧。课程收益:发现在组织内部正在发生的变革。明确变革计划中的所有关键因素。解决变革中的复杂问题。了解管理者在变革过程中的主要职责。确认变革中的主要障碍以及变革员工和管理者的影响。设计解决变革障碍的策略鼓励他人投身变革练习使......
销售团队管理与潜能开发 上海:2025年10月29日
第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......
