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集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

基业长青的关键解码 佛山:2017年04月29日

基业长青,是企业家们的终极梦想,也是企业真正有存在价值的终极衡量标准。所以,甚至有企业家喊出了“不做500强,做足500年”的口号。但是基业长青的美好愿望,对于中国企业来说,却似乎异常地遥远——中国企业的平均寿命只有2.9年。这跟欧美企业12.5年的平均寿命、日本企业30......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2017年05月08日

系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营管理,渠道和方式量、本、利分析,企业财务核算人力资源规划与过程管理生产运营设计与管理团队建设方面建设充满活力团队的要......

财务报告演示技能训练 广州:2017年05月08日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程大纲:一、威力简报1、简报的问题所在2、说服:从(起点)通往(终点)之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意:脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理:架构表2、脑力激荡:让垃圾资料开花结果3、先专注,再流畅4、结构5、该选哪招(结构流)6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三......

非财务经理财务管理实战 上海:2017年06月21日

一 理解会计的基础运用1 会计的最终目标2 更好的理解资产负债表:平衡原理逻辑结构与内容3 利润表:理解利润表的结构各种利润层次及利润表比率分析4 存货评估、折旧、坏帐计算法二 财务分析1 公司财务运作的核心市场、利润/周转/结构、偿债/回报2 营运资本分析法资金搭配的方式美国、欧洲常用的营运资本分析模式资金周转危机的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...