海口集团战略培训

海口集团战略培训公开课

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

集团战略管控巨大挑战之一是：传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁，集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台，突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡，通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 海口：2026年06月26日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标；3.重点工作一：优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；4.重点工作二......

提速、增效、赋能——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘训练 南宁：2026年05月08日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、战略总监、运营总监、项目总监、人力资源总监、财务总监及其他运营管理相关人员3、房地产企业总部、区域各类中高级管理人员【课程大纲】一、房地产开发业务核心基本经营逻辑1、地产黑马快速增长研究及启示（中梁等企业）2、行业内部管理发展趋势3、限制企业快速......

经营决策分析与风险管理 南宁：2026年05月26日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

减税降负新趋势下的房地产企业：全程合法低税负运营实战策略 广州：2026年07月11日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程介绍第一节：增值税等大规模减税降负趋势下房地产公司面临的新税制形势分析及应对方略1．房地产企业如何通过公司全程架构优化、商业模式创新和财税核算管理高效处理财税问题？2．如何从战略运营视角全流程财税预算管控，转换......

质量成本分析与改善实战训练营 北京：2026年07月11日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......