海口薪酬体系设计培训

海口薪酬体系设计培训公开课

激励薪酬体系设计 广州：2026年02月06日

掌握内部公平的薪酬结构设计的方法和技巧；掌握有竞争力的薪酬结构设计的方法和技巧；掌握企业薪资方案设计的方法和技巧；掌握薪酬改革的特殊问题处理的方法和技巧；掌握科学调薪的方法和技巧；课程对象人力资源分管领导、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法......

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决 广州：2026年03月13日

一、薪酬匹配与用工模式1、传统用工薪酬匹配中的最大问题是什么？2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题？3、现行法律环境下，允许企业和员工建立什么样的匹配模式？4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计？二、薪酬中的法律问题1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分；2、薪酬约定模式与各种约定模式......

企业绩效考核与薪酬体系设计 广州：2026年03月19日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2026年03月21日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

公司财务分析与风险防范实战训练 上海：2026年03月31日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......

匠心服务：解读日式精细化服务管理的道与术 上海：2026年02月05日

1.从文化基因到商业价值的沉浸式学习，穿透日系服务管理的底层逻辑；2.理论+实战的无缝衔接。情景扮演、服务分析贯穿全课程；3.持续赋能机制，利用工具：「服务细节打卡表」、月度「客户感动事件记录」等形成个人服务能力进化图谱；培训对象：酒店、餐饮、零售等服务行业的中层管理/基层管理培训对象：模块一：日式服务的本质与哲学1.......