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薪酬体系设计高级培训班 海口:2026年06月28日
总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员,尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者。培训收益:1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 南宁:2026年07月29日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经......
激活组织:薪酬体系设计方案班 广州:2026年07月03日
企业中高层管理人员,直线经理、人力资源管理者课程收益本课程从职位体系梳理与设计、宽带薪酬设计的基本理念与方法、浮动薪酬的多种设计方案及激励效果等三个方面,通过丰富的行业案例,帮助学员掌握现代薪酬体系设计的技巧。课程大纲第一章当前企业薪酬体系面临的问题1、行业下行期时,如何控制人工成本,同时又能增强对员工的激励性?2、如......
激励性薪酬体系设计与优化 广州:2026年07月18日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:导入:薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析:薪酬管理的基本逻辑:薪酬管理四部曲;薪酬管理手册范例薪酬管理中的组织机构与岗位权责薪酬管理与战略性人力资源管理解读二、薪酬管理与薪酬设计解析薪酬设计内涵薪酬结构设计模板与薪酬单元......
管理素养:中层管理者必备能力训练 深圳:2026年08月26日
MTP(Management Training Program)又称中层管理能力训练,是二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在 1950 年研究开发的一套培训体系,成为当今世界经典管理培训之一。为适应中国企业实际, 中国专家借鉴 MTP 前沿理念和核心框架结构,进行本土化重新设计与开发, 融入中国企业实践案例,......
需求预测和库存控制 深圳:2026年07月10日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
