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海口精益成本培训公开课

精益成本控制方法与实践 佛山:2018年11月03日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部【课程大纲】一、解读成本真相——认清成本才能削减成本1、直面材料成本的盲点误区2、从管理会计中剖析成本控制的两大关键点3、精益案例:丰田赚钱的真相二、突破年度库存实现总量减半 ——削减库存的难点与出路1、正确认识......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2018年11月03日

一、从企业整体运营角度解读成本的真相1.思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制2.思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点3.丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式4.总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真相二、削减库存的难点与出路1.正确认识库存的实质2.削减库存的7个方法总结:......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2018年11月03日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象:生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲......

精益成本沙盘实战课程 广州:2018年11月16日

总经理、厂长、生产总监、生产部长、生产经理、财务管理者。课程收益:1、掌握企业管理改善与财务、成本管理之间的关系2、提升精益管理技能,掌握精益生产各环节工具的使用3、描述从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理课程大纲:【第一天上午】企业低成本运营方法—TPS1、现代企业制造模式的发展与变化2、台位......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2018年10月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

领导力与团队管理 北京:2018年11月05日

õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动,õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力;õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境;õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...