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华为大客户营销心法 广州:2026年02月28日
(一)解析华为营销1. 华为从 1 亿到 5 千亿的业绩倍增路径2. 华为营销组织的成长过程3. 华为营销带给我们的启示(二)销售人的自我认知1. 销售人的两个本质特征:演员+战士2. 动作型、任务型和策略型的销售3. 销售生存的四个动物法则(三)发现和验证项目1. 发现项目的三种途径2. 五个维度验证项目3. 如何梳......
信任五环©——大客户营销拜访技巧 成都:2026年03月04日
《信任五环》主要解决在拜访中了解客户的真实想法、与客户达成方案共识、获得客户承诺从而推动成交,并在整个过程积累客户的信任。通俗的说,就是讲如何擦枪磨刀、瞄准射击、匍匐前进,解决“怎么做”的问题。“五环”是指拜访过程中的“拜访准备、了解客户、呈现优势、获得承诺、......
大客户营销与商务谈判 杭州:2026年02月28日
刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海:2026年02月06日
解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......
高效销售谈判实用技巧 上海:2026年03月25日
一、提高销售成交率二、获得更多的销售利润三、提升销售人员谈判策略制定能力四、让销售人员学会如何做好谈判开场,中场和终场的话术五、提升销售人员的价格谈判能力六、提升销售人员的说服力七、让销售人员学会如何拿到利益的同时维护好客户关系【课程纲要】一、销售的过程1.有效的销售漏斗(从漏斗看看如何提升业绩)2.销售人员的职责3.......
OKR设计与绩效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......
