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全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年09月21日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

财务经理沟通能力突破 上海:2017年11月10日

1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;2. 总经理及采购方面的高级管理人员。课程大纲“四大法宝”:脸皮厚,嘴皮薄,实话实说, 共情维惠!“成功三步”秘笈:预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战:会议室、谈......

全面提升项目经理的沟通能力 北京:2017年09月14日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中的重要性。然而也有数据表明,至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题,由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数,可见每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目的......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海:2017年08月30日

一、绩效达成因素和模式1、案例:他们的业绩因何不同2、对各种影响因素的分析3、如何面对这些影响方法:讲解、案例分析、讨论目标:使学员认识到影响业绩的各种因素及对策。同时发现业绩形成的模式。二、RAC模式和销售平台1、RAC模式2、对绩效活动和能力的分析3、正确的销售活动曲线4、平台思想和平台的层面方法:讲解、讨论、测试......

价值工程原理与快速换型 上海:2017年10月12日

价值工程产生于上世纪第二次世界大战,它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。企业在产品研发和二次开发阶段引入价值工程管理方法,可在维持或提升或优化产品功能和性能的原则下,节省巨额生......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...