海口沟通能力培训

海口沟通能力培训公开课

财务经理沟通能力突破 西安：2026年02月27日

CFO、财务总监、财务经理及其它财务管理人员课程大纲3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议......

财务经理沟通能力突破 上海：2026年03月13日

3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

财务影响力与跨部门沟通能力 北京：2026年01月30日

1. 掌握沟通技巧，实现业财之间高效交流，增强业财协同。2. 提升冲突管理能力，有效增进理解，建立正向业财关系。3. 明确汇报技能对呈现财务价值、获取更多资源的重要性，提升汇报能力。【课程流程】模块一：关于财务影响力1. 有影响力财务人思维特点2. 有影响力财务组织的特征3. 案例讨论：传统财务和有影响力财务人的区别4......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海：2026年02月06日

序：解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1）营销环境分析2）营销战术分解3）市场需求分析4）市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法：三循环理论1.客户决策循环及特征分析1）满意阶段的客户特征分析和要点提示2）分析阶段的客户特征分析和要点提示3）决定阶段的客户特征分析和要点提示4）制定标准阶段的......

团队建设与冲突管理 北京：2026年02月26日

1、了解团队的涵义，让管理者充分认知高绩效团队的基本特征，树立标杆；2、掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正确的职业心态；3、从管理的四大职能入手，运用案例教学，使学员掌握团队管理的四大核心能力；4、正确认识冲突，了解并掌握冲突解决的应对方法。课程对象企业中高层管理者，人力资源经理/主管/总监等课程大纲模块一 高效......