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企业项目化经营管理之道 广州:2026年05月09日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第1章 打开5个问号1.1什么是项目?◎我们处在一个什么样的时代? ◎面对快速变化的时代,我们应该怎么办? ◎重复去做的一致性业务叫:运营 ◎创新去做的独特性业务叫:项目 ◎把日常运营工作分解为项目的做法,叫:项目化管理 ◎认识项目家族其......
财务分析训练营:数字化时代,企业经营管理视角下的财务分析 广州:2026年07月07日
【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高经营决策质量,降低决策风险【案例实操】通过企业实操案例,展示如何做好财务运营分析,学会多维度思考【熟练应用】熟练运用财务分析工具方法举一反三,创造财务运营管理价值【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 财务分析的思路与方法一、互动环节导入:利润......
高端写字楼物业经营管理核心要点解析及信息智能化应用暨赴高端写字楼物业参观交流 广州:2026年07月11日
1、志于打造高端物业成功企业的董事长、总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监及物业企业中高层管理人员等;2、从事各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关等办公楼宇管理者及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。课程大纲第一部分:高端写字楼物业经营管理核心要点解析(富力中心国际会议室)第一章......
房地产项目全景经营管理沙盘实战演练 广州:2026年07月18日
1、了解房地产企业战略规划制定的模型及战略目标制定的思路,提升学员的战略性思维。2、深刻理解经营策略是解决项目运营过程中质量、进度、成本三者矛盾的主要决策依据。3、对房地产项目开发周期全流程各方面的运营有较深的认识。4、了解专业条线影响项目现金流和利润的因素,掌握控制现金流和利润风险的措施和方法。5、掌握年度经营目标和......
NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日
第一部分:改变之道——与道合德,创造轻易改变的教练模型觉察:觉察能使你了解你真正想要的是什么,觉察能使你更接近自己,知道自己,成为自己。接纳:接纳自我,我们开始拥有慈悲与智慧,接纳他人,疏离感将消散,爱的种子将萌发。扩充:我们一切的改变都是我了提高我们的心性,扩充我们的灵魂。整合:整合我们的大脑......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京:2026年06月27日
掌握离职管理的法律精髓与实战技巧提升沟通谈判能力,高效设计并快速促成人员退出方案有效应对对抗风险,维护企业声誉,构建和谐劳动关系参课对象:HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确......
