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品质工程师综合能力提升 深圳:2026年03月23日
1. 课前沟通1.1. 课前沟通讲师简介学员介绍:姓名+行业+企业+岗位+职责+日常工作学习的“目的+期望”工作中的“困惑+困难+疑问”在哪里?1.2. 职位分析品质工程师QE职责品质工程师QE岗位胜任的标准1.3. 课程分析课程目标:课程雷达图课程日程安排技能 质量理念......
QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2026年05月30日
先进的理念与新老思路整合,且课程始终注重实用性和可操作性的一贯风格同时,其独特价值还在于:它并非传统应试考试,而是对品质专业人士实践能力的系统化培训。通过培训,能够极大幅度地提升学员在品质原则的理论和实践能力,从而更加熟练的应用到实际工作中。培训对象:品质经理、品质工程师、工程经理、生产工程师、品质巡查员、品质管理人员......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 海口:2026年05月14日
一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳:2026年04月15日
1. 认知升级: 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值,运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握: 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法,能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计: 能够独立设计绩效考核方案,利用 AI 优化定性定量指标,并具备评判与修正......
全面质量管理(TQM) 广州:2026年05月16日
从基础的质量管理发展的历程切入,使学员所学知识系统性更强全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质用8D工具彻底解决重大质量问题,让质量管理人员工作轻松揭露质量检验工作中存在种种问题,给出行之有效的改善办法深层次进行质量统计手法的讲解,让学员不再似懂非懂从质量成本的构成切入,利用成本分析的办法实现总质量成本最低让......
