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创新——六步搞定平衡计分卡 深圳:2025年11月06日
老师讲授方法/工具与案例,然后学员按模板与工具进行实操演练。即全面掌握BSC技术,学员现场建立本公司的公司级、部门级、二级部门级、单元/岗位级的绩效指标体系。授课方式:案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏/故事启发、主要技能练习等。课程大纲:第一讲:平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2025年10月30日
第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......
平衡计分卡与战略地图 北京:2025年11月06日
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 北京:2025年11月14日
战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 深圳:2025年11月14日
系统思考:站在经营角度思考人力资源管理,构建由外而内的人力资源管理体系,提升HR系统能力;规划转型:树立战略HR理念,正确解读企业战略,结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划;组织发展:掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法,提升企业组织能力,促进组织效率提升;人才赋能:掌握人才战略、人才供应链建设的方法,通过使用、......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......
