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TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景:经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年04月20日
设备主管、设备管理员、生产经理(主管)等课程收益1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSe......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2026年02月02日
制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、生产主管、工厂的项目经理参加;工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。课程大纲单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 ......
精细化工厂设备维护管理 上海:2026年02月05日
设备维护人员,工程技术人员,设备经理背景与目的:制造业第四次工业革命扑面而来,网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化,专业技术人员如何做好设备维护管理,建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。培训目标:系统理解设备的维护体系;掌握建立设备维护基本体系的方法;提升对预防性设备维护管理的......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2026年04月11日
以成套政策制度为主体,用一系列手段达成长期激励1. 明晰人们玩命干的基本道理2. 了解控制人们不敢做坏事的思路3. 熟练运用 销售 政策和制度掌控全局4. 创造理想内部环境5. 研究企业文化、环境,研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时,又互相帮助配合,成为名副其实的 销售 团队简单价值:如果我们的队伍中有一个......
班组建设 上海:2026年04月09日
第一章:课程的导入破冰:小游戏第二章:员工管理能力新员工管理新员工管理的意义新员工管理的流程新员工管理注意事项早会管理早会的目的与意义早会的流程与内容早会报告单工作指导工作指导的重要性工作分解表工作指导四阶段多能工管理多能工培养的目的与意义员工技能矩阵管理多能工的具体培养方法员工关怀员工关怀的意义员工思想关怀、生活关怀......
