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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口:2026年02月28日
模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
六西格玛应用实务 佛山:2026年03月21日
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因......
全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州:2026年01月26日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
商务礼仪与职业形象塑造 上海:2026年02月06日
1、讲师在授课过程中穿插大量案例,细致深入的讲解,便于学员对所学内容进行理解与吸收;2、本课程总结商务礼仪接待特点,涵盖多个实际商务场景,学员学完后能直接落地使用;3、采取现场演练、分组练习、实操考核等多种教学形式授课,有助学员现场掌握与运用。培训对象企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、......
高效能时间管理 上海:2026年03月03日
在工作中经常需要与多个部门协作,工作压力大,任务繁琐而复杂的管理人员同时从事事务性的工作和日常管理、人员管理工作的主管和经理经常出差,非常关注日程安排,并经常在多种场合和情境下工作的员工希望从每天的“救火式“时间管理中解脱出来,运用系统化的方式管理时间的员工课程大纲第一章: 时间管理概述1. 如......
