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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

企业管理沙盘 佛山:2017年05月25日

市场定位错误、产品结构不合理、新产品上市成功率低下、生产与销售不协调、生产计划与物料供应脱节、资产周转水平低下、产能不能有效释放、人均产出低下……运营系统上的种种问题,一直都在严重侵蚀着企业的健康机体。在企业的高利润时期,这一切的问题都被掩盖起来。但随着市场竞争的白热化,企业利润水平持续降低......

互联网丛林法则之四轮定位系统 佛山:2017年06月03日

剖析商业模式的核心关键要素,揭密商业模式的游戏规则;系统工具的全方位的打造,打造完善的线上线下追销系统;通过视觉魔方系统,全方位的提升、创造产品的新价值观;降低投入风险,教你怎样用数据打造真正有效的品牌思维;痛点思维的深入研究,指引如何有效激发用户的潜在需求;探秘营销推广的秘密武器,分享如何实现矩阵网络营销的布局。课程......

企业商战沙盘——打造卓越运营体系(3天2夜) 佛山:2017年06月09日

通过高强度的沙盘商战,从人力资源管理、市场营销管理、生产运营管理、产品研发管理、采购管理、财务管理等五个层面,真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战,使管理者能够实践运用各种管理工具与方法,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力,顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。围绕经营......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

以目标为导向的绩效管理体系构建 上海:2017年05月22日

第一天 9:00-12:00第一部分:认识绩效,了解绩效管理体系的全部内涵1 企业问题诊断,分析原因2 针对问题的主要原因,寻求解决方案-导出以目标为导向的全面战略绩效管理概念3 绩效的本质* 绩效的定义:效率+效果* 优秀绩效=潜能+行为素质+结果4 以目标为导向的全面战略绩效管理体系由三大系统组成:使命-目标系统,......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...