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企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 南宁:2017年06月15日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

基业长青的关键解码 佛山:2017年04月29日

企业战略篇问题1:为什么很多企业不能持续成功?问题2:为什么很多企业会事倍而功半?问题3:企业如何才能保持真正的竞争力?团队人才篇问题4:为什么企业里总是争吵和内耗不断?问题5:为什么下属的表现总是达不到期望?问题6:为什么企业里总是缺乏优秀的人才?运营管理篇问题7:为什么先进的管理方法不能发挥作用?问题8:怎么样的管......

企业经营管理模拟课程――经营策略与执行 佛山:2017年05月08日

总经理、中高层、 各部门核心人员学习要点:系统思考方面企业所处行业结构和竞争态势分析企业内外部环境关键要素分析及工具运用企业战略管理方法及竞争战略的选择企业全局战略与执行力专业能力方面市场调查、分析与市场预测产品生命周期及营销策略规划企业资金运营管理,渠道和方式量、本、利分析,企业财务核算人力资源规划与过程管理生产运营......

拐点——在动荡中生存-余世维 佛山:2017年05月09日

2011年,经济形势风起云涌!货币政策紧缩,企业融资困难、资金流断裂!国际市场整体低迷,出口遭受重创!制造型企业面临着极大的危机,材料成本人力成本成倍增加,利润急速下降,制造业面临痛苦的转型……当繁荣遭遇危机,当发展遭遇风暴,我们该如何应对?是等待政策的救助?还是积极思变,主动出击,寻找对策......

基于成本分析的采购-供应商谈判训练 上海:2017年05月12日

学习了本课程,您将快速了解以下内容:如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、......

企业涉税风险自查自纠 上海:2017年05月08日

企业的财务总监、财务经理和其他涉税人员等;税务师事务所、会计师事务所的注册税务师和注册会计师等。课程大纲:模块一、企业设立的合理性测试和分析一、企业设立的环境利用分析二、企业设立的税收政策分析三、项目税收优惠利用情况测试和分析四、企业性质确认的税收弹性分析五、企业设立环节具体涉税情况分析1、增值税纳税人认定及审核方法和......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...