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持续赢利系统——NLP目标模式 佛山:2017年07月01日

从无到有,从有到多,从多到富……一路走来,不知经过多少磨练,多少的坎坷,才有企业的今天。但是,企业发展了,员工团队壮大了,您是否也感觉到越来越累了?年初制定的目标计划,却没有得到落实;管理问题越来越多,部门与部门,员工与员工之间互相扯皮……您是否也觉得,做老板还不......

企业管理沙盘 佛山:2017年07月08日

一、组织目标与战略规划1. 制定组织的战略愿景2. 扫描创业经营环境,战略分析3. 构造战略,制定组织的战略发展规划二、职能融合与组织沟通1. 围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2. 练习使用团队建设的方法构筑团队信任3. 学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性三、内部控制与预算管理1.......

商战沙盘—打造卓越运营体系 佛山:2017年07月08日

发现自己在企业的经营管理工作中的误区与盲点,清晰找到阻碍企业发展与突破的瓶颈;清晰企业的运作流程,学会如何制定战略,掌握保障战略计划能够有效落地的方法;学会换位思考,提升跨部门之间的沟通协调能力,保障团队能够高效合作;学会竞争对手分析与营销策略的运用,掌握进一步突破市场业绩的新模式。参训对象:企业的中高层管理人员学习内......

持续盈利系统---NLP执行模式 佛山:2017年08月05日

一、战略、团队与执行二、执行的首要前提三、执行的两大关键四、企业执行三大难关与执行铁三角五、执行的四大必备心态六、团队执行的四种角色七、执行四大作风八、团队执行九大步骤九、执行力两大系统建设十、企业组织的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步骤十二、高效会议的四大要领十三、打造高效执行团队的八大秘诀......

美国准则、国际准则与中国准则实战训练 上海:2017年08月08日

外资企业财务人员在工作中是否有这样的困惑:中国准则、美国准则和国际准则的差异到底有多少?为什么会存在这些差异?中方在向美国总部或欧洲总部上报报表时,哪些准则变革是总部最为关注的?未来可预见的 3-5 年,哪些具体会计科目将实现全球趋同?国际通用的商业语言愿景能实现吗?各国准则的不断变化、趋同直到融合,给企业带来便利的同......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 深圳:2017年08月18日

1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象:新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...