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新劳动法系列课:招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略 佛山:2025年06月07日
1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与劳动用工有关的政策法律法规3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具课程大纲一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视?2.就业歧视的法律责任有哪些?3.《求职申请表》的设计要点有哪些?4.面试过程中需注意哪些法律风险?5.哪些岗......
新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 广州:2025年05月24日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲:一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争......
新劳动法系列课:有效预防劳动用工法律风险(员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制) 深圳:2025年06月07日
HR管理者、企业中高层课程大纲专题一:规章制度、员工手册1.人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些必备内容?2.规章制度撰写、起草时需注意的风险细节;3.规章制度生效的必然条件有哪些?4.规章制度的制定程序有哪些,如何操作?5.非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?6.无纸化、网络化办公下的公......
新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判 深圳:2025年06月20日
一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳动争议方面,您达到了哪个水平?4.用工风险产生的原因主要有哪些?5.哪些风险是无法避免的,哪些风险是可以避免或控制的?6.“以事实为根据,以法律为准绳”......
供应链量化分析与决策 上海:2025年06月17日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。课程内容:一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2025年05月16日
大部分已然渡过创业期的企业, 市场、产品、团队、管理体系等各方面相对稳定,然而随着企业规模日益增大,企业经营者陷入“死海效应”:企业规模越大压力越大,很大事情根本照看不过来,身边能担任大将的人才却寥寥无几;经营上陷入困境,产品多元化后重兵难以突破;财务数据不清;重大项目攻关无人担当....,拟通......