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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2025年11月16日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年10月31日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳:2025年11月15日
企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分:特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳:2025年11月21日
企业老板、中高层管理、人力资源管理者、专职薪酬管理人员.课程背景痛点1|薪酬无战略:大事拍脑袋,小事凭感觉,钱花了不少,却无人叫好;痛点2|通道无发展:升薪通道单一,内部薪酬倒挂,会哭的孩子有奶喝;痛点3|激励无体系:网上抄一抄,自己套一套,不切业务需求,不切公司实际;痛点4|结构无逻辑:不分前后台,结构一个样,前台不......
金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京:2025年11月13日
老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。培训收益:提高结构化思维能力,轻松构建思维导图,思考全、准、快;高效沟通,效果好、效率高;掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题,找到问题的切入点;书面表达、商务写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年11月06日
一家企业如果不谈绩效,结果会怎样?一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能带着团队达到更高的发展目标吗?答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......
