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“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 广州:2026年05月30日
定策略:掌握薪酬分析方法,掌握3PM法则,制定内外部均衡的薪酬策略;定职级:掌握岗位评估的方法、工具,基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道;定薪级:根据职位等级,基于市场薪酬水平调研结果,五步步骤建立职薪等级表;定结构:根据行业特点、职位性质与业务特点确定整体薪酬模式,制定科学的各职位序列薪酬结构;定运作:根据人才投......
员工激励与薪酬设计 广州:2026年06月27日
HR总监、HR经理、行政主管课程大纲:第一部分:员工激励员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主......
不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营 深圳:2026年05月16日
1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点;2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法;3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。学员对象企、事业单位人力资源总监、经理、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管、人事经理、人事主管等。课程大纲第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部......
不同类型人员的专项薪酬设计训练营 深圳:2026年05月16日
第一部分:应届毕业生的薪酬设计1.应届毕业生的薪酬设计关键点2.应届毕业生薪酬的套级套档第二部分:特殊人才的薪酬设计1.特殊人才的薪酬设计方法与技巧2.特殊人才薪酬设计案例第三部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧3.特殊情形下的高管薪酬设计4.多元化集团企业高管薪酬的设计5.国有......
生产线平衡防错法快速换模换线 北京:2026年05月28日
生产的结构纵向的工序(存储,搬运,加工,检验,停滞)横向的作业(生产主体的研究)线体平衡相关概念的定义和计算工序分解原则多人协同作业和人机作业分析线体平衡的改善方法(ECRS)线体平衡的几何意义PLC数据采集在线体平衡中的应用线体平衡的案例分析适用AVIX软件进行线体平衡的演练防错/Poka Yoke(面向检验的改善)......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2026年07月30日
模块一:总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己,如何超越自己3. 做自己心灵的CEO模块二: 全面塑造专业形象-个人形象代表企业形象1. 塑造美好的第一印象—前台接待......
