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万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2026年09月12日
破解商业地产开发运营模式掌握商业项目招商管理策略全程案例解码万达商业精髓课程大纲:一、万达商业综合体产品类别1、万达商业地产发展历程(一代店)2、万达商业地产发展历程(二代店)3、万达商业地产发展历程(三代店)二、万达商业地产的发展历程1、起步:为什么要做商业地产2、第一代产品:经验与教训3、第二代产品:提高与缺陷4、......
商业地产开发策略与招商管理 成都:2026年08月01日
一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律1、了解万达的商业模型是如何定位的?2、万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴3、万达四代产品是如何根据市场进行调整的?4、万达HOPSCA(城市综合体)的布局与构成5、万达各种业态规划的初衷与特点二、二三线市场地域特点与商业需求分析1、如何了解......
商业地产招商管理、品牌调整、运营策略与电商竞合 杭州:2026年09月12日
1、商业招商与运营从业人员2、商业地产开发企业中高层课程大纲第一天(周六)一、商业地产的现状(1小时)1、 国内购物中心2015年前市场现状2、 因应市场现状的经营思维调整二、商业地产的招商(5小时)** 透过国内前20强品牌、台湾、香港、日本项目案例与照片进行分享与介绍**1、筹备期的品牌招商A)招商三大核心:调研、......
商业地产定位、规划与招商管理 西安:2026年08月22日
一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研什么?如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?采用什么方法做项目定位与评估?二、商业规划布局与设计商业布局布什么?各种不同形态的规划特点多种业态混合的规划特点不同建......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年08月21日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2026年07月29日
导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练习2:从战略到学习需求3、业务:访谈业务部门需求的6步法前期准......
