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TTT国际职业培训师标准教程 贵阳:2024年07月05日
一、导入TTT理念:1、为师之道:说时似悟,对境生迷2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识3、常态、职业态----随意,刻意4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力5、首善:开场要做的几件事6、影响训练的几大因素7、培训的目的与培训师最重要的素质8、辨识:说什么与怎么说二、TTT导论1、TTT释......
TTT国际职业培训师资格认证班(精品班) 杭州:2024年06月15日
一、知己明训:心法理念 素质模型1.训练心法心中有数 手上有术2.TTT核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——我发现区分——是这样感召——来!分享——让我们一起3.有效训......
TTT国际职业培训师标准教程资格认证班 上海:2024年07月24日
一、TTT职业导论:道可顿悟 事须渐修1、TTT核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——我发现区分——是这样感召——来!分享——让我们一起2、培训师的职业角色课程设计者&m......
TTT-职业培训师技能训练核心教程高级培训班 北京:2024年06月13日
各企业人力资源总监、经理,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一天上午课程内容:第一部分:培训师之认知:道一、建立学习小组,开场破冰与团建三十秒练习:自我介绍五步法二、培训师的职业使命三、培训师的四项能力四、培训师的必备素质五、培训师的职业发展第一天下午课程内容:第二......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2024年05月16日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2024年06月20日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......