海口质量管理师培训

海口质量管理师培训公开课

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 海口：2026年02月28日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

六西格玛应用实务 佛山：2026年03月21日

1、重新认识六西格玛的全局观，建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具，突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法，解决或提高产品达到六西格玛的水平；6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。7、建设六西格玛......

全面品质管理实务 佛山：2026年04月11日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲：一、品质管理概念导入1、如何识别客户品质需求,并转变成品质标准2、品质管理的基本原则与行为准则二、品质标准建立1、建立来料、制程、成品检验规范2、制定标准检验最有效的载体三、品质流程梳理与控制点安排1、来料检验流程与IQC设置2、制程检验规范与IPQ......

IATF16949（2016版）五大核心工具 广州：2026年02月09日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2026年04月17日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

非职权影响力 上海：2026年04月17日

模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（自我对照）2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题？3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素：道德品质和三观，这是令人信服的重要基础3.2.能力因素：专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素：让人信服你的见解和观点3.4.情感因素：良好......