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新旧QC品管七大手法—14个管理工具 广州:2025年11月14日
人类追求的最高境界是高质量的生活,现代企业的竞争归跟到底是质量的竞争。尤其目前的中国提高质量早就是国家顶层战略的大事。在提高质量的过程中用的最多的方法就是QC新旧七大手法。QC新旧七大手法曾经是日本经济发展的法定之一,简单有效的QC七手法给日本的产品带来质量管理的飞跃,QC新旧七大手法能够让日本的产品腾飞,我们没有不好......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 广州:2025年11月14日
一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、本章重点知识回顾竞赛试题故事:1)好心办坏事2......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州:2025年11月17日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
现场品质问题分析与快速改善利器:三现五原则表 广州:2025年11月20日
这是一门实用性、操作性兼备的课程提供了现场品质问题分析与解决的“条理清晰”的思路使用一张表格,简单但完整透彻理解并掌握丰田A3报告以及5Why分析法培训对象企业管理决策高层管理人员、品质管理相关管理人员,品质部长\品质总监、管理者代表、品质经理、品质工程师、设计、技术、制造、工程、市场部门相关中......
精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2025年11月14日
本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点:1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学;2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解;3、利用“复杂问题简单化&r......
非人力资源经理的人力资源管理技能 上海:2025年12月12日
模块一:导入:为何需要掌握人力资源管理方法(30分钟)1.案例导入2.管理者三层含义回顾:领导者、领导力、领导风格3.人力资源相关概念什么叫人力资源什么叫人力资源管理4.人力资源六大特性模块二:选人篇(1.5小时)1.团队搭建基础逻辑做什么——明确任务怎么做——梳理流程关......
