海口培训体系设计培训

海口培训体系设计培训公开课

企业培训体系设计与实施 北京：2017年11月04日

1.了解企业培训目前存在的问题，并找出可行的解决办法；2.正确定位培训者的角色与任务；3.掌握培训体系建设的两大核心要点；4.理论结合实际，制定出合理的培训体系，优化并实施。培训对象：公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等；课程要点：第一模块 企业培训问题分析与探讨1.小组讨论：目前企业培训主要问题......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 海口：2017年11月10日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 海口：2017年11月10日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控；1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗......

《员工关系管理师》——新形势下绩效管理与薪酬设计研修班 海口：2017年11月14日

1.针对培训，你是否也有这样的困惑？参加了很多培训，员工明白的“道理”、“理论”貌似很多，但员工行为改变的少，但真正解决问题的能力却不见增长；课堂上热闹非凡，课后逐日遗忘，一段时间后――既忘了老师，也忘了内容；培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

管理者的时间管理 上海：2017年12月25日

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程意义英 国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。” 同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而......

老板的财务思维 广州：2017年11月18日

模块一：财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉？1. 案例：企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告——财务报告是企业经营与管理的仪......