海口培训体系设计培训

海口培训体系设计培训公开课

基于能力提升的培训体系设计 北京：2017年09月02日

学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具 学习各......

企业培训体系设计与实施 北京：2017年11月04日

公司培训负责人、内部讲师人员、课程开发人员、HR管理人员等；课程要点：第一模块 企业培训问题分析与探讨1.小组讨论：目前企业培训主要问题及现行解决方案2.企业培训发展阶段剖析3.培训者的角色与任务4.企业引入外部培训与内部培训的利弊分析第二模块 企业培训体系的建立1.培训体系总图2.培训体系核心---课程设计体系课程设......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 海口：2017年10月19日

第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工吗？五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理实务七、岗位调动的操作要点八、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制九、最新《女职工......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 海口：2017年11月10日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

JIT生产方式与看板拉动实战训练 北京：2017年11月03日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法授课对象：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、......

高效的时间管理 上海：2017年09月06日

了解时间管理基础知识认识时间管理的矩阵模型掌握使命与目标设定的方法学习分析优先级的办法掌握制定计划与排定日程的方法学习应对紧急事件的方法学习说“ NO”与授权的方法学习管理拖延症的办法培训对象：基层员工中基层管理人员课程大纲：第一模块：时间管理的意义1．什么是时间2．游戏：渡河3．时间价值分析4......