海口组织行为学培训

海口组织行为学培训公开课

组织行为学与冲突管理高级研修班 深圳：2019年11月16日

第1章组织行为学的体系和发展组织行为学的体系和发展组织行为学的历史演变与发展趋势我国组织行为学的发展和研究领域案例分析、本章小结第2章组织行为学的研究方法组织行为学研究的构思和设计研究的测量与评价研究的数据分析与结论案例分析、本章小结第3章知觉与个体决策知觉的相关理论归因理论与知觉偏差个体决策案例分析、本章小结第4章个......

业务循环中的内部控制 海口：2019年08月29日

【七大循环】了解内控体系的七大业务循环，明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 南宁：2019年11月06日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

全国监事会制度建设与工作实务 南宁：2019年11月06日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

结果导向-赢在执行 广州：2019年11月21日

破冰：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分 认识执行力一、分析执行力乱象：1.第一现象：员工不知道干什么2.第二现象：员工不知道怎么干3.第三现象：干起来不顺畅4.第四现象：干好了没好处，干不好没坏处二、执行力概要1.执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“缺失的一环&rdq......

制造业成本管控之道 深圳：2019年08月30日

1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。课程大纲：（第一天）一． 认清成本，才......