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BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州:2026年05月15日

第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......

生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2026年03月27日

深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2026年05月30日

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。【课程大纲】模块一:哪些因素影响组织高绩效1.组织高绩效的两个核心指标:业绩成长/估值市值2.驱动业绩突围是绩效管理的核心因素3.头脑风暴:公司运营面对的核心问题4.团队共创:影响组织绩效的......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2026年05月29日

绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

客户心理学与客户沟通技巧 北京:2026年05月13日

1. 销售人员2. 市场人员3. 客服人员4. 从事销售或客服工作3个月以上培训大纲第一模块【直升机视角】概览营销里的心理学组建学习小组学习营销心理金字塔模型第二模块售前:心理技术,改善面对面沟通观察客户状态:肢体语言和面部表情工作应用:怎样撇清【佯装行为】,认清【客户真实意图】?倾听客户意图:真实意图和争议工作应用:......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2026年05月14日

1.采取训战结合形式授课,带着问题来,拿着方案走;2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输出,制造沉浸式学习场景;3.通过小组PK与导师点评、学员互评,让学员获得深度思考和高价值反馈。课程大纲课程分构建销售系统、销冠复制、数智销售三个模块。一、构建科学销售系统主讲:原华为某系统部解决方案部部长 张阳构建销售体......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...