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OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2026年03月03日
掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......
生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2026年03月27日
作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年02月27日
企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标:通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导提升 苏州:2026年04月13日
经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲:绩效管理升级一、绩效管理在人力资源管理中的应用1. 人才评鉴2. 人才发展3. 薪酬体系二、传统绩效管理的困惑1. 环节缺失2. 激励效果不明显3. 科学性与合理性三、企业绩效管理升级1. 考评业绩+行为2. 反馈与沟通3. 绩效辅导第二讲......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年04月02日
企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或亚健康状态的管理者;对东方哲学、身心成长、组织文化有探索兴趣的管理者课程大纲模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应......
玩转课堂——STT企业培训师快速提升 广州:2026年04月18日
企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨课程收益【学员收益】1.轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;2.能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;3.开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;4.将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;......
