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绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年06月26日
第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享:......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......
“绩”动人心—绩效管理(KPI与OKR) 广州:2026年06月27日
第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常见问题及解决思路4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想5.行动学习研讨:企业绩效管理如何更有效、更成功落地?二、企业各类人员在绩效管......
“绩”动人心—绩效管理(KPI与OKR) 深圳:2026年06月27日
1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略;2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标;掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI;3.掌握KPI指标定性和......
出神入画-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日
1、帮助学员提高PPT设计版面格局感以及设计审美,获得拿来就可用的3000+素材库;2、理论讲解与实战演练相结合的教学模式,快速提升学员设计技能;3、案例全部来源自讲师的工作实战经验,让学员培训结束后即可立刻应用于工作。培训对象希望提升PPT设计美感,进阶提升自己PPT技能的职场人士。课程大纲一、概论部分1、商务演示的......
企业管理创新与组织变革 广州:2026年06月28日
模块一:企业领导者的创新思维世界三大经贸关联与中国在全球产业链中的地位;中国当前的“比较优势”;中美贸易摩擦中的经济发展与蝴蝶效应;工业经济向知识经济转型中企业应当关注的核心要素;关于企业人才与人财。模块二:企业科学管理创新及其发展科学管理:制度化—标准化—精......
