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绩效考核暨KPI+BSC体系设计特训营 广州:2018年07月19日

第一部分:绩效之KPI部分一、KPI管理认知咨询案例1:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级二、企业级KPI指标体系建立咨询案例2:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得&......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 广州:2018年07月20日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提......

绩效考核暨KPI+BSC实战 广州:2018年07月20日

认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......

沙盘模拟式绩效考核与薪酬体系设计暨KPI+BSC特训营 广州:2018年08月25日

如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......

一线主管问题分析与解决技能提升 北京:2018年09月07日

第一天 9:00-16:30一 现场问题概论(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 生产流程的基本结构:投入/产出2 研讨:现场管理的结果:QCDPSM3 内部用户原则4 现场问题的定义5 分享:我现在的问题是什么?6 现场问题的类型二 解决现场问题的基本思路(13:00-16:30)1 发现问题的三大......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2018年09月10日

1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...