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新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 海口:2026年04月14日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
量化管理:年度培训计划制定与执行 广州:2026年06月24日
企业收益:1、梳理培训体系,制定出合适企业战略发展的培训计划;2、有效地将培训计划推广及落地实施,提升人力效能;3、提升培训效能,以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益:1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;3、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;4、获得世界500强最新的培......
培训需求分析与培训计划制定 广州:2026年06月25日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
培训需求分析与培训计划制定 深圳:2026年05月07日
1.通过培训需求的概念辨析,学员能够重新理解培训需求的内在含义;2.掌握培训部门与业务部门建立BP关系的方法与策略;3.能够熟练使用与业务部门的沟通技术进行需求分析;4.能够基于业务价值链设计组织的年度培训计划。课程对象:培训主管/经理/总监;企业的内训师;人力资源主管/经理/总监;业务部门的经理等。课程大纲:一、传统......
卓越HR教练领导力研修班 深圳:2026年06月05日
体验+练习+督导辅导特色1|教练不是学会的而是练会的:通过体验式教学,体验和感悟教练的魅力根据埃德加戴尔成年人的学习金字塔,学习最佳的效果是听到+看到+说出来+做出来。本工作坊是互动式、体验式、沉浸式学习,通过三脑统合技术,让腹脑(身)、心脑(心)、头脑(脑)全并用的学习,确保从知道到做到。特色2|闭环的落地学习:教练......
招聘面试中的“望闻问切” 上海:2026年05月28日
企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......
