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新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 海口:2026年04月14日
在经济全球化的今天,随着科技飞速发展,企业所面临的竞争日趋白热化,从原来的资源竞争上升到了人才竞争,企业要提升生存能力和持续发展,就必须能够吸引、培养和留住人才,如何实现呢?企业培训起到至关重要的作用,它是保持竞争力的“发动机”,这一理念已成为共识。企业资源管理的所有环节中,人力资源管理是最为核......
量化管理:年度培训计划制定与执行 广州:2026年06月24日
企业收益:1、梳理培训体系,制定出合适企业战略发展的培训计划;2、有效地将培训计划推广及落地实施,提升人力效能;3、提升培训效能,以合理的培训成本培养优秀人才。岗位收益:1、掌握全新的培训需求鉴定方法和技巧2、掌握制定培训预算及计划的步骤和技巧;3、运用柯氏培训评估的方法,合理评估培训效果;4、获得世界500强最新的培......
培训需求分析与培训计划制定 广州:2026年06月25日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
培训需求分析与培训计划制定 深圳:2026年05月07日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳:2026年04月17日
第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能:驾驭AI语言——拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架1.场景实操:制定人......
企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2026年04月13日
风险无处不在!企业是以盈利为目的的,想要获取客观的利润必然伴随着风险。华为董事长任正非先生曾说:“每一天,我都要提醒自己:企业离破产只有一步之遥。”企业中的风险很多,也是无处不在,无时不在的。如何识别、评估、应对并减少风险的发生,是企经营者及管理者不容忽视的重要且须持久进行的工作之一。安越新课《......
