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基于业务发展的年度培训计划制定 广州:2026年01月23日
在培训体系和规划方面:描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:演示有效鉴定培训需求的方法及工具展示量化培训需求管理的初步技巧演示制定培训预算及计划的步骤和技巧演示管理培训课程的方法和技巧描述柯氏培训评估原理及其操作方法根据提供的培训报表制定相应的行动方案描述内部培训师管理的有效方法列出有效甄选外部培训师的方法和技巧......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳:2026年01月23日
企业大学负责人,培训总监、人力资源总监、有志于企业大学建设与管理的人士等课程大纲第一单元 战略体系一、谋定位,做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2026年03月12日
企业管理者、内部讲师、培训经理等课程收益对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 贵阳:2026年03月31日
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、企业培训经理、主管等涉及培训管理工作的人员4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员课程大纲第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2026年04月02日
一、提升沟通技巧:通过多重教学形式的角色扮演、情境演练和现场教练辅导,学员能够在实践中不断反复强化和深化对各项沟通工具的理解和应用。这将帮助学员提升自己的沟通技巧,包括口头和书面表达、聆听和理解他人、非语言沟通等方面;二、增强情商沟通能力:课程注重将沟通能力与情商紧密结合,并通过实际情境中的实践和展现,帮助学员培养高情......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年03月23日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
