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人力资源战略规划与高绩效组织设计 佛山:2025年10月18日
为什么考评效果总是不佳,要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议?为什么即使薪酬不菲,优秀员工仍然不断流失,新人又青黄不接?对企业而言,没有战略,或者战略不科学与不合理。人力资源战略规划作为人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用,实施集约发展战略,构筑公司核心能力,有意识地规划与培育核心能力,构建有效的......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2025年09月26日
1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青?2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级?3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效......
人力资源战略与实践整合 深圳:2025年10月23日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管。课程收益:* 丰富的理论知识、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者充分掌握人力资源管理的核心价值及充分运用科学的管理工具。课程大纲:课程......
创造价值,致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳:2025年11月07日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程:共识、解码、协同从战略目标......
系统化问题解决与决策 上海:2025年10月09日
希望深入训练思考能力、学习掌握系统分析和决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士课程大纲1.破冰和学员期望收集(第一天:9:00-9:10)学习小组组建学员期望收集2.问题/任务描述的结构(第一天:9:10-11:00)问题描述的基本原则问题是感觉还是事实?问题描述的系统信息:......
从技术走向管理 上海:2025年10月13日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......