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人力资源战略与规划体系 深圳:2026年02月06日
1、人力资源综述人力资源的演变 人力资源的地位 人力资源战略的定义 人力资源的体系2、人力资源战略的来源人力资源战略的流程 企业战略简介 人力资源战略与企业经营战略的匹配 案例分析3、战略性人力资源战略性人力资源与传统人力资源的区别 人力资源的四种定位 战略性人力资源的障碍4、人力资源战略的制定人力资源队伍规划(重点)......
人力资源战略管理:创造企业竞争人才优势 重庆:2026年03月14日
马云曾说“什么是企业的产品,是人!人不提升、员工不提升,产品哪怕提升,将来也会掉下去。一个企业,要看你的人才培养和管理体系有多好,这个很关键!”作为人力资源管理者,需要搭建完善的人才培养和管理体系,制定贴近业务的人力资源策略,才能更好地承接企业的战略规划。如何支持企业战略有效落地,关键在于人力资......
人力资源战略实施及规划 成都:2026年04月14日
1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程,步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......
从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
随着现代企业内外部环境的巨大变迁,传统职能的人力资源管理弊端越来越突出,传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能,割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系,忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系,不利于企业健康良性的发展。而基于战略的人力资源管理,相关人力资源从业者感到无从下手,在实际操作中更......
2025宏观经济政策与商业机会 广州:2026年04月11日
【企业收益】1、帮助经营层从宏观视野了解经济环境与政策,据此制定合理的经营策略;2、帮助企业发现并抓住商业机会,以推动增长和创新;3、帮助经营层更精准地预测和应对宏观经济和政策风险,让经营更稳健。【岗位收益】1.两个学习目标:突破认知+行动指南2.三种能力提升:警觉性+想象力+判断力3.四重知识图谱:经济发展趋势+产业......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州:2026年04月10日
第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”2.协调、优化、执行、服务(三)行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
