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人力资源战略规划实务 珠海:2026年07月17日
第一讲:人力资源战略规划概述一、人力资源战略规划是实现组织目标的基石1. 企业战略目标与人力资源规划2. 内外部环境变化与人力资源规划3. 人力资源管理效率与人力资源规划工具:外部环境分析的PEST模型案例:某大型企业建立新分子公司的外部环境分析实例二、人力资源战略规划是规划什么1. 人员配置总规划2. 培训发展总规划......
人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 深圳:2026年05月29日
1)在高度竞争和市场化的商业环境中,企业如何在中国市场乃至国际市场通过独特的人才策略占据上风,实现基业长青?2)科技高速发展和层出不穷的颠覆性创新,不但对公司商业模式和运营机制带来新的挑战,同时对人的管理提出更高要求。公司如何拥抱变化,自我升级?3)外部环境如暴风骤雨,组织文化与价值观如何同人力资源战略关联,并通过有效......
人力资源战略制定与规划 深圳:2026年06月06日
一、企业战略与人力资源战略1、什么企业战略1.1企业战略的定义1.2企业战略的分析模型 五看三定模型1.3企业战略的BLM分析模型1.4企业战略要解决的基本问题行业、产品、定位、竞争手段、内部管理方式1.5企业战略对人力资源战略的影响2、什么是人力资源战略2.1 人力资源战略定义2.2 人力资源战略要解决的5大问题2.......
经济寒冬中的人力资源战略制定与人效提升 深圳:2026年07月10日
让HR们学会解读生意逻辑,能够站在老板的视角看问题,能够用生意的语言与老板沟通。让HR们能够制定为生意带来结果的人力资源战略,并利用人力资源战略地图,化战略为行动。人力资源战略和战略地图都指向人力资源效能提升,让HR们的工作刀刀见血,不再隔靴搔痒。基于效能结果的战略解码, 让HR能精确感知每个行动对于效能结果的影响。课......
明道取势——管理者角色认知与执行力 上海:2026年06月05日
企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 上海:2026年05月28日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
