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人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 南宁:2025年08月14日
您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才?您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑?您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决?您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心?您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长?您可藉由慧眼识英才训练系统课......
人才测评与面试技巧 广州:2025年07月18日
1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题,提出改善建议;2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”;4、掌握结构化面试的提问和倾听技巧,把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;5、掌握科学的评......
金牌面试官-实景招聘与面试技巧 广州:2025年08月08日
● 掌握聘对人的关键第一步,识别优秀人才的标准-胜任力模型● 掌握面试技巧,避免常见的面试错误,熟知面试官的正面行为与负面行为● 掌握针对不同类型人员的面试方法与技巧● 掌握基于精准的结构化面试方法,行为面试法/情景模拟法,精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力● 掌握如何挖掘候选人的求职动机,评估稳定性,如何评......
金牌面试官——高效招聘与面试技巧训练 广州:2025年08月27日
金牌面试官:手把手教你快速识人招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2025年08月22日
项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2025年08月13日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的关键基础就是可靠、强而稳的供应......