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互联网时代下的品牌营销管理 广州:2026年06月27日
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。课程对象:企业董事长......
品牌营销管理 广州:2026年07月11日
总经理、营销总监、市场总监、营销总监、品牌经理、公关经理等企业中高层管理者。【课程大纲】一、品牌战略与规划1、品牌战略——定位一尖1)品牌战略的正确定位点2)品牌战略的分析结构3)规划结构分析工具图4)品牌营销战略制胜理念5)品牌是最好的差异化识别工具2、品牌公式——五品......
《品牌营销与管理》 广州:2026年08月01日
一、品牌战略与品牌创建1、如何精确定位品牌营销致胜的战略——针尖式头位法2、如何理解品牌营销与市场营销区别——卖产品卖信仰3、如何理解品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行4、如何理解品牌高附加价值注入塑造——品牌文化提炼5......
《品牌营销管理》高级研修班 广州:2026年08月15日
中国入世几年来,国际经济形势风云变幻、国内市场环境竞争加剧。营销人才的空间更为广阔,不论本土化或国际化,都将加快企业的发展,而有实力的企业,应发现更多的国际市场机会,走入国际营销竞争的舞台,才能真正培养出高素质的营销人才。培训受众:总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲:<一>品牌......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年08月03日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
引导在团队管理中的应用 上海:2026年07月07日
引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今,越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以,引导已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧,并通过实战演练学习如何正确开展引导工......
