海口成本分析培训

海口成本分析培训公开课

企业成本分析与成本控制 广州：2026年03月03日

•构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......

生产企业综合成本分析与控制技能实战 广州：2026年03月13日

1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......

从降本到增效，经营性成本分析与控制策略 广州：2026年03月17日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读，企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本1. 成本的本质是什么？- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗？2. 成本有价值吗？成本对企业经营的作用和功能是什么？- 管理成......

业务场景中的成本分析与效益提升 广州：2026年03月26日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......

大客户战略管理实战训练 上海：2026年04月16日

1.破冰（0.5小时）：讲师及课程介绍1.销售胜任能力和课程内容2.成人学习特征2.大客户战略意义（2.0小时、讲师讲解、学员讨论）目的：了解大客户工作的意义，了解大客户工作的重要特征1.大客户工作的意义2.大客户工作的3个特征3.大客户管理日常三项工作4.大客户战略是一个总体业务思维3.大客户机会管理（3.0小时、讲......

★刘晓亮：自运营系统机制班 广州：2026年03月18日

股权制太单一，积分制太宽泛，阿米巴难统计，自运营机制灵活精准，成本最低，自动运转。从组织系统切入，告诉你：为什么你的晋升机制、薪酬机制以及其他管理机制失灵的原因？自运营就是“自动运转”，就是打造一个“自动自发自觉”的执行系统，就是企业执行力的最高境界，就是由如何&ldqu......