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从降本到增效,经营性成本分析与控制策略 广州:2026年03月17日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、树立以盈利为目的的成本管理思维模式1全新视角解读,企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本1. 成本的本质是什么?- 企业生存的逻辑法则- 为什么会发生成本- 成本控制目的是越低越好吗?2. 成本有价值吗?成本对企业经营的作用和功能是什么?- 管理成......
业务场景中的成本分析与效益提升 广州:2026年03月26日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象:CFO,财务总监等财务管理人员从事成......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 广州:2026年04月17日
经营管理层、部门管理者、HR、财务人员等。课程收益:深刻认识到企业降本增效工作的必要性与迫切性让管理者深刻认识到在降本增效工作中的主体责任而非旁观者掌握企业人效分析的具体思路与方法,拉齐认知,统一思想;掌握降本增效的方法论、分析工具和关键衡量指标掌握企业降本增效的多种经实践检验有效的具体做法(管理者视角)能够引导各部门......
企业成本分析与风险管控 广州:2026年04月17日
如何准确地分析和控制企业成本?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本......
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 上海:2026年03月27日
1、客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;2、大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题;3、而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例;4、追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年05月08日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......
