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公司财务分析与财务风险防范 中山:2025年07月24日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
财务分析模型设计与应用 广州:2025年05月07日
财务人员每个月都要面对繁杂、枯燥的财务数据,每个月都要对数据进行整理、计算、制图的重复性工作,辛苦撰写的财务分析报告,却得不到上级的肯定,本培训向你传授一种事半功倍的高效方法,每个月只需要更新少量数据,即可自动生成财务分析报告。本培训课程凝聚了老师十多年财务工作经验,将财务分析与office软件结合,让你的财务人生更加......
企业财务分析与现金流管理 广州:2025年05月08日
全球经济增速放缓,中国也遇到了传统模式难以为继,新经济新动能难以支撑全面的境遇。2020年一场突如其来的新冠疫情更使不少中小企业雪上加霜。当经济下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鹅",许多企业经营情况发生恶化,现金流短缺已经寻常可见。面对各种层出不穷的风险,只有现金流的稳定和运营资......
公司估值与财务分析 广州:2025年06月03日
【洞悉环境】充分认识宏观经济环境,分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中灵活运用,进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型,学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析,提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......
主管核心管理技能提升训练 上海:2025年06月06日
一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年06月09日
第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏:蒙眼三角形2 小组讨论:......