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现金流与营运资本管理 中山:2025年11月04日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
现金流高效管理与分析 广州:2025年11月11日
如果把企业比作一个人,那么资产负债表就构成了企业的骨架,利润表形成了肌肉,而现金流就如同血液之于人体,在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润,但现金流却不能断,越是在危机时刻,越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远,疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳,终未避免资金链断......
现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧 深圳:2025年09月26日
一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重大误区!)1.企业管理的目标?2.财务管理的目标?3.资金管理管什么?4.职能部门管什么?5.职能部门缺什么?6.最终谜底是什么?7.思考:六大理念对财务部门管控资金的启示?二、方法篇:用好三张表单,理清管理思路(不是通常所说的三大会计报表哦)......
现金为王——全方位现金流管理 深圳:2025年09月29日
1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分:现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心:不......
心理学在人事管理中的应用 上海:2025年09月23日
人力资源管理的各个环节都与心理学密切相关。人力资源从业人员对心理学都有不同程度的了解和掌握,有意无意地使用心理学的知识来帮助提高工作技能,实现工作目标。因此,如何更好地全面掌握心理学的原理,与人力资源的具体工作相结合,使得心理学的具体技术成为人力资源工作者必要的工具,使心理学的基本原理成为大家做好工作的基本理念和方法,......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 上海:2025年09月26日
M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能产生事半功倍的效果。回答3个关键的供应商管理问题为什么是选择这个供应商?为什么这......