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企业现金流及营运资本管理 广州：2018年05月22日
企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人培训提纲模块1：财务管理管什么？ü 企业运营的三条斜线ü 经营过程应始终关注现金流ü 谨慎使用会计数据作为绩效考核指标ü 案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?ü......
现金流与营运资本管理实务 广州：2018年06月02日
1.帮助企业现金经理和现金管理者把握现金流管理的关键技术、方法，通过学习可以具备任职资格2.形成科学的现金与资本管理理念，明确工作目标，并且能够掌握相关的工作技能3.您能够根据企业实际情况合理预测现金流量需求，并对需求进行科学的量化，管理现金流动，并建立相应的管理制度4.通过运用课程内容和工具，在运营、投资、筹资工作中......
现金流与营运资本管理实务 深圳：2018年06月02日
准财务经理、主管会计、财务经理、财务总监、现金经理、现金经理助理、资金管理人员、财务分析人员及其他相关财务人员。课程模块：现金流量在企业财务管理中的重要性1.初步认识企业现金流量活动2.利润与现金流量是否相等如何对企业现金流量进行预测1.应收账款货款预测2.应付账款付款预测企业现金流入管理1.资本金投入2.销售回笼企业......
现金流预测与现金池管理 深圳：2018年07月31日
了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质课程大纲:第1 天 现金流量预测一、 现金流预测- 现金预测的目标- 时间范围和预测期间- 现金流预测模型- ......
全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京：2018年08月16日
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于管理者的经典理论，结合管理工作实践和案例面对未来众多的不确定性，如何实现思维上的突破和管理技能的提升课程内容：前言：管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一......
销售精英2天疯狂训练 北京：2018年07月28日
第一部份 老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？低利润的客户是企业的包袱；13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品？7种不同的销售模式：增销、追销、锁销…如何设计3种成交提案？3种追销提案？3、如何让老客户提前预定？4、如何让老客户加大最低起订量？5、如何制定老客户转介绍政策与方法？6、如何挽回......