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企业并购与整合的财务管理 广州：2018年05月02日
一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚？资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
企业并购与整合 广州：2018年05月16日
01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因：-实现垄断？强化竞争力？-拓展市场和产品开发？3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能......
企业并购重组理论与实务 广州：2018年06月09日
本培训的目标在于为学员武装兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。培训对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等......
企业并购重组“权威政策解读”及实践案例精讲班 深圳：2018年04月27日
以老师亲历的实务案例解读和剖析企业重组及重大投资涉及的相关税务安排。从实践的角度解读109号文和116号文的新规则和新视角对企业重组的影响。股权、资产收购比例由75%降到50%资产划转业务不确认应纳税所得额以及非货币性资产投资分期（5年）纳税，如何理解和运用这些新政策为企业服务。案例分析股权收购、非货币性资产投资、资产......
顾问式销售技巧训练培训 上海：2018年05月22日
技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员课程大纲一.课程导入1.你为什么会说是？二.顾问式销售的基础1.顾问式销售中客户为什么购买2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从销售员到顾问4.讨论：技术性产品（服务性产品、工业品）销售与普通商品销售的差......
采购谈判的科学与艺术 上海：2018年06月27日
谈判前的准备工作是科学，谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上，如何快速而准确地探得对方的底线，引导对方到达自己设定的目标，并使双方都感觉到自己是交易的赢家？面对不同类型的对手，应该应用哪些不同的战术？遇到强势甚至垄断型供应商，如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标？本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......