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企业并购与整合的财务管理 广州:2026年06月24日
一、企业为什么选择进行并购?常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查?尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚?资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
企业并购重组操作实务 广州:2026年06月29日
美国100年的并购浪潮催生了最具竞争力的产业格局,而且在美国人的观点里,他们认为并购是最高的企业竞争形式,并购中能够获得巨大成功的企业,将会一跃成为行业老大,甚至形成垄断,相反的,并购失败的企业以及在并购浪潮中的旁观者将最大可能的被行业淘汰。历史总是惊人的相似,美国如此,中国亦是如此。在中国,并购活动是最体现企业家和股......
企业并购重组理论与实务 广州:2026年08月01日
产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。唐万新、顾雏军……,这些企业家的悲情结局浓缩了太多转......
企业并购重组“权威政策解读”及实践案例精讲班 深圳:2026年06月26日
适合企业集团、上市公司、拟上市公司及大型企业的财务及投资人员和公司领导层,证券公司投行人士、资本市场业务律师等。课程大纲:1.国务院的国发【2014】14号文在税收领域会对企业产生哪些影响?2.本次政策明确了重组中企业所得税的那些问题?3.企业如何在新规则下适应日益严格的税务机关后续风险管理4.109和116号文及配套......
ISO14001:2015 环境管理体系内部审核员 广州:2026年08月03日
一、环境管理体系基础知识-ISO14001:2015标准背景知识讲解-标准术语和定义讲解二、ISO14001:2015环境管理体系标准的诠释-组织的背景-领导作用-策划-支持-运行-绩效评估-改进-环境因素的评估及重要性评价三、ISO14001:2015环境管理体系内审技巧讲解-内审基本知识讲解-策划、准备及执行审核-......
管理者的四个核心工具 上海:2026年09月02日
一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工具TM&DM。四、金钥匙4团队共创与解决问题的工具PSTB。讲师以自身应用过的工作经验分享,小组讨论、团队游戏、现场以手把手、带教练习等方式进行。【课程优势】短小精悍而......
