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企业财务报表分析与风险管理 佛山:2025年08月29日
一种思想:一切的管理让数据来检验?提升管理水平两种方法:报表阅读方法和财务分析方法三种转变:财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学四个工具:利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具五种能力:盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力公司层面:提升管理人员商业敏......
基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州:2025年08月28日
1、学会阅读与分析三大报表,透过数据看管理;2、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在;3、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法;5、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2025年09月24日
一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 广州:2025年09月26日
业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等课程大纲导言案例1:一位董事长的绝笔信模块一:轻松读懂财务报表,解读企业经营结果与风险案例2: 某电器上市公司案例案例3: 某新能源汽车上市公司案例案例4: 某房地产上市公司案例案例5: 某建筑工程上市公司案例案例6: 某餐饮连锁上市公司案例案例7: 某电力上市公司案例案例8: ......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州:2025年09月26日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2025年09月08日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......