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传统QC七大手法 广州:2026年04月17日
了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算......
新旧QC七大手法训练 广州:2026年06月03日
了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用,提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习,尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)......
传统QC七大手法 深圳:2026年05月08日
开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......
新旧QC七大手法训练 深圳:2026年06月04日
一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系(JQM)5、持续改进的方式(渐进式和突破式等)6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点(包括效率、成本、品质、服务和安全方面)1)维......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2026年04月25日
营销规划是企业经营管理的首要任务,是企业实现高速成长,保证持续竞争力的关键决策。营销规划与计划是企业的核心计划,也是企业价值链的前导计划;营销计划还是统筹公司营销工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事&rd......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战:关系困境:客户决策者信任门槛升高,传统关系维护方式失效,难以建立深度连接;价值困境:产品同质化严重,无法突显差异化优势,客户感知价值模糊;价格困境:市场竞争陷入白热化价格战,利润空间被持续压缩,商务谈判陷入被动。为突破困局,本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化,独创......
