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财务控制技术与分析 长沙：2017年10月14日
1、如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、如何通过会计科目设置正确地核算产品成本、质量成本、效率成本、资金成本、销售成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本？3、成本管理的技术和工具有哪些 ？如何不断削减企业管理不善成本？4、如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系？如何提升战略成本管控能力?......
项目管理中的财务控制 重庆：2017年09月12日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度......
项目管理中的财务控制 北京：2017年08月21日
第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度下的两类项目核算要求- 基于两类项目核算要求下的项目会计核算方法- 项目核算与整体核算- 项目财务......
APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2017年08月25日
一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......
全面经营与财智管理沙盘模拟演练 北京：2017年10月13日
1、市场竞争战略企业所处行业结构及竞争力分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长短期目标与相应经营策略的关系了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用领袖策略和跟随策略的选择学习收集和使用商业情报2、技术创新与产品研发战略产品组合决策 、新产品......