海口管理制度培训

海口管理制度培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 广州：2026年07月11日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 。课程大纲:第一部分 劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、......

向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

第一天上午1.统一战略语言什么是战略没有战略长不大，战略不更新走不远华为30年做到年收入8000亿，对我们有什么启示？华为核心经验Top3：战略准+分钱好+美国鞋战略的初心和原点（愿景、使命、价值观）核心价值怎样才有力量？以客户为中心？2.识别战略机会宏观环境分析，看清整体经济大趋势市场洞察在解决什么问题？观外情，行业......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2026年05月12日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

人力资源管理制度的设计与风险防范 深圳：2026年06月26日

1、带领学员对人力资源管理制度设计进行全面解析2、帮助学员短时间内掌握要点，以立竿见影地运用于实际工作之中3、帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理顺合同管理各阶段的法律法规关键点4、通过案例分析，提升学员实操能力，检验学员的学习效果，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧5、通过学习，拓展学员视野，提高......

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设 广州：2026年06月27日

第一讲：高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲：慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......

创新思维与问题解决行动学习工作坊（刘江鸿） 广州：2026年06月24日

需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理课程提纲：第一步：寻找契机，设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹&rdqu......