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关键客户管理——商机规划和掌控 广州:2026年07月03日
B2B企业总经理、副总经理、营销总监、市场总监、全国区域销售经理、大客户经理、资深销售顾问等。【课程大纲】【开篇】一、全面认识关键客户的价值与意义二、关键客户的独特性与差异性认知三、关键客户对我们提了哪些新挑战第一讲、商机评估-找到阻碍成功的关键要素一、商机评估的三纬评估模型二、我们是否应该抓住这个商机三、我们是否有优......
关键客户管理—价值开发 广州:2026年07月11日
公司负责人、市场总监、营销总监课程大纲:第一讲:关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Valueu普通客户、大客户、关键客户的区别u关键客户的核心价值u如何赢得关键客户的最佳实践u关键客户期望的价值与公司能力的匹配u实现关键客户期望价值的思路与流程u小组讨论:聆听关键客户的声音u客户与供......
大客户管理:策略、战术与规划 厦门:2026年07月30日
1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3. 大客户经理——业务管理者* 提供者/业务开拓者角色* 针对客户的业务方案* 客户计划流程4. 大客户经......
关键客户管理:开发路线图及差异化维护 苏州:2026年07月10日
第一讲:关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略:想要管理一个关键的客户,不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能,更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话,一个......
企业IPO实务操作——财务篇 深圳:2026年07月30日
了解股票发行的主要步骤和程序;了解国内各板块上市的主要条件;了解相关信息的披露法规;了解IPO过程中常见的各种问题及如何应对;了解企业上市财务规划的内容及方法。课程大纲:企业改制上市的利弊及价值分析1、企业上市融资的好处2、企业上市融资的弊端3、对企业价值的思考公司IPO的财务条件解析1、中小板上市条件2、创业板上市条......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 上海:2026年07月10日
一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VS AI智能体■AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务■AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程2.企业 AI落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例二.第1阶段:定义角色与任务要求,从0-1搭建智能体1.工具详解:搭建......
