海口品管圈培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>质量管理培训>>

海口品管圈培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

海口品管圈培训公开课

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2017年08月05日

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%-60%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。QCC品管圈活动因应经济环......

QCC品管圈活动实务 苏州:2017年06月09日

① 质量经理、质量工程师、项目领导及相关管理人员。② 企业中、高层管理者,质量成本管理工程师、质量主管、生产主管、项目经理等相关人员。课程大纲一、解决问题的概念和特征1. 什么是问题2. 什么是解决问题3. 有效∕无效解决问题的特征是什么二、QCC品管圈简介1. QCC的解决问题的团队建设2. QCC小组的四种类型3.......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

QCC品管圈操作实务 上海:2017年06月17日

1.全员参与、全员改善----品管圈何为QCC品管圈?QCC的种类QCC组建程序2.QCC推动13步及评价如何推动品管圈(13步骤)?QCC成果如何评审?QCC成果如何发布及激励?3.QCC实施过程的应用技术PDCA6步工作法QC七大手法数据收集――检查表解决主要问题――排列图原因分析――因果图、层别法、散布图过程控制......

营销管理沙盘模拟训练课程 广州:2017年07月15日

客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。课程对象:对象1:公司决策层与高级营销经理、区域销售经理对象2:各非营销部门主要经理对象3:全体营销人员建议一个单位由总经理或营销总监带领重要部门经理或营销团队精英6-8人,构成模拟经营中一家公司团队,将更有利于提高营销总监......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年07月21日

通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在工作实践中不再犹豫不决;清楚项目管理中诸多决策对项目绩效指标的影响程度(包括对本阶段和后续阶段的影响),最终选择最佳......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

质量管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...