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供应商质量管理研修班 广州:2026年04月16日
通过本课程培训,可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处,特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式,在全面提高供应商质量的同时实现双赢,从而达到可持续发展。课程大纲:一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 广州:2026年05月14日
第一部分:供应商管理概述(1.5H)1.目前商业竞争模式带给我们的思考2.什么是供应链3.供应链的作用4.供应商质量管理与供应链管理的关系5.供应商质量管理3+2模式6.ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7.当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8.各部门在供应商质量管理中的职责第二部分:供应商质量管理......
供应商质量管理实战 广州:2026年05月18日
供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求:合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系参加人员:总经理、质量、采购、制造工程、销售人员、生产及物料管理等部门人员。课程大纲:一.企业的挑战1.企业在供应链价值上的挑战供应链管理--企业核心竞争力之一供应商质量对......
供应商质量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日
知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程大纲】一、新形势下的供应链质量管理1.VUCA时代,站在供应链的高度看质量管理2.质量的定义解读3.如何唤醒(供应商)管理层对质量的重视 – 质量成本体系构建4.如何探测供应商的质量管理成熟度5.典型应用:如何筑牢质量管理八道防线6.如何识别企业自身的供......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2026年03月26日
高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲:导课部分:精准、精确与精简的奥卡姆法则案例:卖轮胎的公司做美食手册提升销量?第一部分:解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱:错误性的问题陈述二、框架陷阱:套用错误解决框架三、资源陷阱:超出掌控无法解决四、简化陷阱:将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱:方案说服无效沟通第二......
