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供应商质量管理SQE 广州:2026年01月23日
培养更多适应当前企业发展需要的专业的SQE或相关工程师及管理人员,来强化供应商质量管理并保证来料质量和可靠性,从而帮助企业稳健成长,达到企业永续经营的目的课程特色注重系统方法的流程逻辑梳理,结合老师多年的实战管理经验,加以详实的案例研讨和工具练习,使学员轻松的掌握供应商质量管理的系统逻辑与执行方法,做到知其然也知其所以......
SQE供应商质量管理—朱跃进老师 广州:2026年01月23日
1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责2、掌握供应商开发管理流程3、如何建立互利的供方关系4、掌握供应商综合评估方法和技巧5、组成跨部门协作团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系6、掌握供应商质量管理实用工具7、掌握来料检验业务与试验方法8、深入质量问题发生时的8D解决9、对供应商绩效实施有效管理与考......
供应商质量管理—王继武老师 深圳:2026年01月23日
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表,而是总结了供应商质量管理18招,让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时,有哪些方法可以选择。【课程特色】注重方法的深度和力度分析,通过生动、详实的案例与学员共同研讨,使学员轻松的掌握供应商质量管理的细节方法。【课程大纲】单元主要内容目的......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳:2026年02月02日
第一部分:供应商管理概述(1.5H)1.目前商业竞争模式带给我们的思考2.什么是供应链3.供应链的作用4.供应商质量管理与供应链管理的关系5.供应商质量管理3+2模式6.ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7.当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8.各部门在供应商质量管理中的职责第二部分:供应商质量管理......
项目管理实战—战略实现之斧 广州:2026年02月06日
【第一天】一、项目管理框架与环境1、概念(1)管理学应用的常设条件(2)什么是项目(3)项目管理的哲学、策略(4)什么是项目管理,学习线索2、项目的管理环境(1)项目生命期:阶段划分的正确方法(2)项目的主要干系人及职责:①项目经理的职业价值②发起人的职责、探讨参与度(3)企业组织结构对项目的影响(4)讨论:如何协调跨......
价值链创新:全面成本降低与净利倍增 广州:2026年03月27日
财务、销售、研发、采购、生产、人力资源各部门管理者。课程大纲模块一:TCM 全面成本管理,管住成本,保证利润1、挑战- 3C+VCCA企业生存环境变化趋势2、成本-利润模型分析,省下的全是纯利润3、成本分析的方法(料、工、费、税的管理要点)4、量、本、利及盈亏平衡分析5、成本管理本质及其3大误区6、为什么要做全面成本T......
